Förutom allt du redan gillar med Omni Ekonomi får du nu fördjupning från internationella affärsmedier, dagliga expertkommentarer och aktieanalyser varje vardag.
Förutom allt du redan gillar med Omni Ekonomi får du nu fördjupning från Financial Times, The Economist och Bloomberg. Dessutom dagliga expertkommentarer och aktieanalyser. Och mycket, mycket mer.
Hur ett personalärende bör hanteras och utredas är ett ämne som det debatteras mycket om just nu. Vissa ärenden kan vara mer utmanande än andra – här följer tre tips till dig som arbetsgivare.
– Att personalärenden uppstår och utredningar kan behöva genomföras av en arbetsgivare är i sig inget konstigt. Men hur en utredning faktiskt genomförs är ett viktigt uppdrag för arbetsgivaren att bottna i, menar Natalia Björkman, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.
1. Lägg upp en plan
Tänk igenom hur utredningen ska läggas upp, vilka som ska höras, vem som genomför utredningen samt i vilken miljö. Kanske är det inte lämpligt att en intern person genomför utredningen? Kanske bör ev. samtal med berörda hållas utanför arbetsgivarens lokaler?
2. Håll det internt
Utredningen är en angelägenhet mellan berörda och arbetsgivaren. Håll därför hårt på principen om diskretion och beakta alla berördas rätt till sin integritet. Om det är känt i verksamheten att en utredning pågår, tänk då över kommunikationen till övriga anställda i ett tidigt skede och bemöt eventuella rykten som sprids.
3. Besluta om kontaktpersoner
Bestäm tidigt vem som är kontaktperson för de berörda i utredningen och se till att de har en aktiv dialog och ger stöd till dessa personer. Om utredningen berör flera är det viktigt att rikta sitt stöd till alla inblandade.
Detta är en annons från vår partner, den är inte skriven av journalisterna på Omnis redaktion. Innehållet behöver inte nödvändigtvis reflektera Omniredaktionens åsikter.